BENTUK ORGANISASI PT Semen Indonesia Tbk.

SEKILAS PT Semen Indonesia Tbk sebagai Holding Company

PT Semen Indonesia (Perseroan) Tbk. Termasuk kedalam Organisasi Niaga atau Organisasi Ekonomi yang bertujuan untuk mendapatkan keuntungan yang sebesar-besarnya, kegiatan yang dilakukan oleh organisasi ini adalah memproduksi dan mendistribusikan barang dan jasa. Pelayanan yang diberikan adalah memberikan barang atau jasa guna mendapatkan pengganti/imbalan dalam bentuk uang. Karena itu organisasi niaga sering dinamakan profit organization. Macam-macam organisasi niaga:

1. Perseroan terbatas

2. Perseroan komanditer

3. Firma

4. Koperasi

5. Join ventura

6. Trus

7. Holding company

Berbicara tentang Holding Company, PT Semen Indonesia juga termasuk kedalam organisasi niaga Holding Company seperti yang sudah dijelaskan di postingan sebelumnya atau pada Organisasi PT Semen Indonesia Tbk. yaitu perusahaan utama yang membawahi beberapa perusahaan yang tergabung ke dalam satu grup perusahaan yang bertujuan untuk meningkatkan atau menciptakan nilai pasar perusahaan (market value creation).

Penggabungan badan usaha dalam bentuk Holding Company pada umumnya merupakan cara yang dianggap lebih menguntungkan, dibanding dengan cara memperluas perusahaan dengan cara ekpansi investasi. Karena dengan pengabungan perusahaan ini akan diperoleh kepastian mengenai:
Daerah pemasaran, sumber bahan baku atau penghematan biaya melalui penggunaan fasilitas dan sarana yang lebih ekonomis dan efisien (Hadori yunus;1990).

Adapun CIRI-CIRI Organisasi Holding Company:

• Memiliki induk perusahaan yaitu holding company itu sendiri; dan Memiliki anak perusahaan, yaitu badan-badan usaha yang dikuasainya,

• Menyerahkan pengelolaan bisnis yang dimilikinya pada manajemen yang terpisah,

• Membeli dan menguasai sebagian besar saham dari beberapa badan usaha lain,

• Mengendalikan semua jalannya proses usaha pada setiap badan usaha yang telah dikuasai saham, dan

• Kekayaan holding company diperoleh dari saham – saham dari masing – masing badan usaha yang dikuasainya, seperti yang dilakukan PT Semen Gresik yang berubah nama menjadi PT Semen Indonesia yang merupakan gabungan dari PT Semen Gresik, PT Semen Padang, PT Semen Tonasa dan Thang Long Cement.

Keunggulan PT Semen Indonesia Tbk. sebagai Holding Company 

• Pengendalian dengan kepemilikan sebagian
• Pemisahan Resiko
• Dengan Holding Company, perusahaan daerah dapat diatur dengan sistem yang seragam
• Unit usaga dipimpin oleh direktur anak perusahaan yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan kegiatan operasional, proses produksi dan pemasaran serta kegiatan rutin yang hanya terkait dengan kegiatan dalam unit usaha yang dikelolanya

Kelemahan PT Semen Indonesia Tbk. sebagai Holding Company

• Pajak berganda parsial.
• Mudah dipaksa untuk melepas saham, jadi relatif mudah untuk menuntuk anak perusahaan dari holding company apabila kepemilikan saham itu ternyata melanggar Undang-Undang Antitrust.

BENTUK ATAU TIPE ORGANISASI 
PT Semen Indonesia Tbk.

Menurut Struktur organisasi atau Skema Organisasi PT. Semen Indonesia (Persero) mengikuti metode atau prinsip organisasi fungsional yang telah dinyatakan dan diuraikan menekankan pada pemisahan tugas, wewenang dan tanggung jawab secara jelas dan tegas juga pengorganisasian dalam perusahaan ini berdasarkan sifat dan macam fungsi yang harus dilaksanakan oleh tiap bagian dalam perusahaan. Didalam struktur organisasi PT. Semen Indonesia (Persero) tersebut terdiri atas beberapa unsur perlengkapan di masa struktur organisasi digambarkan sebagai berikut :

 

Adapun Ciri-ciri Organisasi Fungsional antara lain:

• Pembidangan tugas secara tegas dan jelas dapat dibedakan
• Bawahan akan menerima perintah beberapa atasan
• Pekerjaan lebih banyak bersifat teknis
• Target-target jelas dan pasti
• Pengawasan ketat 
• Penempatan jabatan berdasarkan SPESIALISASI

Juga mempunyai Keuntungan PT Indonesia Tbk sebagai bentuk Organisasi Fungsional, yaitu:

• Adanya pembagian pekerjaan yang baik

• Spesialisasi pekerjaan dapat berkembang dengan baik

• Adanya kesempatan berkembang para pekerja

• Adanya kerjasama yang fleksible dari anggota

• Solidaritas dari tiap fungsi masih tinggi

• Moral disiplin tinggi

• Ada kesempatan para anggota untuk berpartisipasi dalam pengambilan keputusan

• Masing masing fungsi dipegang oleh orang yang ahli

• Tugas pucuk pimpinan lebih ringan

• Koordinasi antar pelaksana lebih mudah

Ada Keuntungan pasti ada Kelemahan PT Semen Indonesia sebagai bentuk Organisasi Fungsional antara lain:

• Terlalu ruwet

• Tidak ada kesatuan perintah

• Tidak ada hubungan lurus secara langsung dari pimpinan

• Masalah tidak dapat segera teratasi

• Perselisihan antara pimpinan pelaksana sering terjadi akibat kurang koordinasi

• Tour of area sulit dilaksanakan karena setiap anggota terlalu menspesialisasikan diri dalam bidang tertentu.

• Sulit mendapatkan pimpinan yang berpengetahuan luas karena persyaratan yang diperlukan sampai kepada tingkat tertentu.

Baca juga selengkapnya: KELEBIHAN DAN KELEMAHAN PT Semen Indonesia Tbk.

Source:

http://friskarianawati16.blogspot.co.id/2012/12/tugas-softskil-perusahaan-tbk-semen.html

http://warningadit.blogspot.co.id/2013/01/pt-pos-indonesia-persero.html